近年來各級(jí)政府對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、文明施工的監(jiān)管提出了更高的要求 。要求進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神工地新安裝塔吊監(jiān)控、新開工項(xiàng)目應(yīng)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)在線監(jiān)控系統(tǒng)、完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系等是其中重點(diǎn)。
針對(duì)目前安全監(jiān)管和防范手段相對(duì)落后，全國(guó)建筑施工企業(yè)信息化水平仍較低，信息化尚未深度融入安全生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，利用信息化對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行“智能化”監(jiān)管，幫助監(jiān)管單位 、開發(fā)商業(yè)主 建筑企業(yè)獲取工程現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)、料、 法 、環(huán)要素狀態(tài)促進(jìn)工程實(shí)施安全、質(zhì)量、成本、效率提升 。
通過廣東科澤工地管理可視化系統(tǒng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，提高企業(yè)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程管理水平，加快企業(yè)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患處理的速度。圍繞安全監(jiān)管制度為核心，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為技術(shù)手段，將科技技術(shù)力量與安全監(jiān)管制度緊密集合，成立綜合性總公司-分公司-項(xiàng)目部 /省-地市級(jí)管理機(jī)構(gòu)， 能夠統(tǒng)一處置生產(chǎn)安全領(lǐng)域的各類事件 ,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。
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